¿Cómo saber si una pyme realmente está lista para implementar un software ERP?

En muchas pequeñas y medianas empresas se habla de “dar el salto” a un software ERP, pero no siempre está claro si el negocio está en el momento adecuado para hacerlo. Algunos dicen que basta con tener procesos desordenados o demasiados archivos en Excel, mientras que otros opinan que el cambio solo vale la pena cuando ya existe cierto volumen de operaciones o varios departamentos trabajando sin coordinación.

Creo que este tema puede servir para que muchas pymes identifiquen si están en el punto adecuado para adoptar un software ERP o si primero deberían ordenar algunos procesos internos antes de dar un paso tan grande.