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Experiencia

PABLO PECHO MURAZZI
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1. INFORMACION PERSONAL
FECHA NACIMIENTO:
NACIONALIDAD:
PROFESION :
12 AGOSTO 1962
PERUANO
INGENIERO INDUSTRIAL
DIRECCION:
TELEFONO:
DIRECCION ELECTRONICA:
Res. Monte Azul 1era etapa casa 22Y Paso Ancho
22269992
87041675 Cel.
[email protected]
2. EDUCACION:
(1984 - 1989) INGENIERIA INDUSTRIAL
UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CENTROAMÉRICA San José Costa Rica
(1974 - 1979) SECUNDARIA
Gran Unidad escolar BARTOLOME HERRRA Lima Perú
(1968 - 1973) PRIMARIA
Gran Unidad escolar BARTOLOME HERRRA Lima Perú
3. EXPERIENCIA PROFESIONAL:
GRUPO BETA ( HONDURAS) Posicion: GERENTE DE OPERACIONES
(Abr 09 - a la fecha)
RESPONSABILIDADES Responsable de todo el proceso de manufactura en paquete com-
pleto, desde corte, costura, serigrafía, bordado, empaque .
Principales metas alcanzadas:
? Alcanzar el 98 % de embarques a tiempo.
? Reestructuracion del proceso de producción
? Elevar 15 % nivel de eficiencia
Estrategias:
? Reorganizacion del sistema de producción
? Redefinición de funciones
? Implementacion del area de programación y control de producción
? Capacitacion al personal
MANUFACTURAS WIMBLEDON (Perú) Posición: GERENTE DE OPERACIONES
(Grupo TOPYTOP)
(Feb. 07- Mar 09)
RESPONSABILIDADES: Responsable de todo el proceso de producción de la planta manejando el
paquete completo para los clientes nacionales y de exportación
Principales metas alcanzadas
? Reorganización formal de toda la planta con la creación de niveles de organización y funciones
? Elevar los niveles de productividad de la mano de obra en un 20 %
? Mejorar sustancialmente la imagen de la compañía ante el grupo Topytop
? Mejorar la imagen de la compañía ante sus trabajadores.
Estrategias:
? Implementación de un organigrama formal y sus funciones especificas
? Organizar el área de a ingeniería y planeamiento con el fin de determinar claramente las metas y objetivos de cada área
? Organizar y controlar el área de producción en sus fechas de entrega y niveles de calidad
? Crear un clima organizacional mas satisfactorio para sus trabajadores
ALTIMA TEXTIL S.A. (Ago05-Jun 06) Posición: GERENTE DE PLANTA (STAFF)
(México)
RESPONSABILIDADES:
Responsable de todo el proceso de producción de la planta en sus líneas de pantalones, chamarras, chalecos, y ropa de trabajo.
Principales metas
Alcanzadas.
? La reducción del costo de mano de obra en un 20%
? Cero lotes rechazados por nuestros clientes.
? 4 lugar en el ranking internacional de las plantas de V. F. Imagewear.
Estrategias
? La creación de una estructura formal dentro de la compañía, determinando responsabilidades y funciones de las diferentes áreas.
? La creación del departamento de Planificación y Control, así como también todo el sistema de información entre los departamentos.
? La creación y estructuración del departamento de Control de calidad
7 LEGUAS S.A. DE C.V. (Ene 04- Ago 05) Posición: DIRECTOR DE PRODUCCION
(México)
RESPONSABILIDADES:
Responsable de todo el proceso de la Producción interno de la compañía (pantalones de mezclilla en paquete completo), proceso que comprendía las áreas de: corte, bordado, partes pequeñas y ensamble.
Principales metas
Alcanzadas.
? Volumen Semanal de la producción: 200.000 unidades.
? La Reducción de defectos de prenda de vestir de 15% a 5 %
? La Reducción de segundas de 4% a 1,5 %
Estrategias:
? Se implementó el proceso de producción basado en el sistema cliente-proveedor (suministro en cadena) manufactura esbelta, entre todas las áreas de producción, con una estructuración interna-externa.
? La creación de la planificación y control de la producción con horizontes específicos y la interrelación con los departamentos de servicios.
? Se diseño programa maestro y todo el proceso de retroalimentación.
? La implementación de un sistema de calidad para costura.
? La creación de una estructura formal de calidad definiendo , funciones y responsabilidades del Gerente, Coordinador, Auditores y auditores y pisO
RIO SUL S.A. DE C.V. (Abr 02 – Ene 04) Posición: SUB-DIRECTOR de OPERACIONES
(México)
RESPONSABILIDADES:
Responsable de todo el proceso de la producción de la compañía (pantalones de mezclilla en paquete completo), desde el diseño, preproducción, ensamble, lavandería, terminando y embarque.
Responsable de la planificación, programación y el control de las operaciones de la compañía, entre sus plantas localizadas en Puebla, Oaxaca y Chiapas
Principales metas
Alcanzadas
? Establecimiento de una estructura formal de operaciones en la compañía
? Volumen embarcado semanalmente de 140.000 unidades
? La Reducción del nivel de calidad de 19% a 8% de defectuosos en proceso.
? La Reducción de 90 % de charge back, por parte de nuestro cliente.
Estrategias
? La organización formal de todas las áreas de la compañía definiendo claramente sus responsabilidades y sus funciones
? Diseño y la implementación del suministro en cadena entre todas las áreas de la compañía tales como: planeación, ingeniería, recursos humanos, almacén, preproducción, diseño, producción, lavandería y terminado.
? La organización de una estructura de calidad con el objetivo de asegurar que la prenda satisface todas las necesidades de cliente.
? El diseño de un Sistema de Calidad.
? La implementación y entrenamiento de toda la estructura de calidad: gerente, coordinador y auditores, en las diferentes plantas de la Compañía
SAVANE INTERNACIONAL, MEXICO. (Agosto 98 – abril 02)
Posición: GERENTE CONTRATISTAS (ZONA del SUR MEXICO)
RESPONSABILIDADES:
Responsable de los controles de producción de los pantalones casuales y de vestir, en los contratistas de Savane en México, en las ciudades de: Puebla, Tlaxcala, Veracruz, Tehuacan, Oaxaca, Guerrero y Chiapa
Principales metas
alcanzadas
? La programación y control de la producción del producto Savane entre los diferentes contratistas.
? Entrega del producto Savane en los tiempos establecidos.
? La calidad del producto enviado, dentro de los estándares establecidos por Savane
SAVANE INTERNACIONAL (FARAH) COSTA RICA. (Agosto 89 – Agosto 98)
POSICION: GERENTE DE PLANTA jul 93 - ago 98
GERENTE DE LINEA mar 91 - jul 93
INGENIERO DE PLANTA ago 89 - mar...