marpad7410

Experiencia

Jefe de Compras
RUGO SA de CV
ENERO 2008 A JUNIO 15 2009
Actividades:
. Planeación de compras de material directo(Importación)
. Compras de material indirecto(Nacionales)
. Expeditación de materiales
. Seguimiento a órdenes de compra(marítimo y terrestre)
. Importación de materiales(ALTAMIRA, VERACRUZ, LAREDO)
. Desarrollo de proveedores
. Desarrollo de correcta cadena de reabastecimiento
Logros:
. Desarrollo de proveedores claves(ASIA principalmente)
. Ahorros en tarifas marítimas por un 14%
. Ahorros en Agencia Aduanal por un 20%
. Ahorros en fletes terrestres por un 13%
. Mejora en tiempos de importación de 4-2 días
SENIOR BUYER
SIEMENS VDO (Cd. Juárez)
JULIO 2006 A NOVIEMBRE 2007
Actividades:
. Líder del departamento de Compras materiales directos e indirectos
. Compras de indirectos
. Compras de directos
. Encargado de Import - Export
. Inventarios
Logros:
. Establecer nuevos procedimientos de trabajo
. Desarrollo de proveedores claves
. Establecer una nueva cadena de Abastecimiento y Logística
. Reducción del Capital de Trabajo basado en mejores negociaciones con proveedores en créditos y reducción en tiempos de importación y entrega de materiales.
ESPECIALISTA DE COMPRAS (Líder de materiales directos)
SIEMENS VDO
AGOSTO 2004 a JUNIO 2006
Actividades:
. Pre-selección, desarrollo y evaluación de proveedores
. Compras de material indirecto
. Power user en transición e implementación de procesos para cadena de suministros (Trafico, Inventarios, almacenes, compras)
Logros:
. Ahorros en:
. Metales: 10%
. Maquinados: 22%
. Thermo sets: 10%
. Indirectos: 17.5%
. Desarrollo de proveedores claves
Jefe de Compras
Fisher Scientific México
JUNIO 2002 a JUNIO 2004
Actividades:
. Desarrollo, análisis y evaluación de proveedores
. Responsable de inventarios
. Responsable for IMPORT - EXPORT
. 5 personas bajo mi cargo
. Niveles de Servicio
Logros:
. Reducción del Capital de Trabajo basado en mejores negociaciones con proveedores en créditos y reducción en tiempos de importación y entrega de materiales.
. Desarrollo de proveedores clave
. Mejora en inventario de artículos de alto movimiento, desarrollo de un sistema de reabastecimiento basado en puntos de re-orden, en base a estadísticas de ventas y niveles de servicio de proveedores
. Reducción en días de importación de 2 a 4
COMPRADOR INTERNACIONAL
Fisher Scientific México
MARZO, 1998 a JUNIO 2002
Actividades:
. Compras Internacionales
. Desarrollo de proveedores
. Compras de materiales indirectos
. Negociación con proveedores (terminos de pago y precios)
Logros:
. Ahorros alrededor de 200 K en mejoras de inventarios
. Terminus de pago con proveedores clave de 7 a 30 días
. Inventarios a consignación con proveedores clave
EDUCACION
Ingeniero Mecánico Administrador (Titulado)