Ejercicio de costo para la toma de decisiones como realizarlo?

  1. La Cia. De refrigeradores de la costa elabora una nevera con las siguientes características: un compresor por valor de $ 180 (valores en miles ), láminas de acero por valor de $ 100, espuma por valor de $ 80, plásticos por valor de $ 50, todo ello para fabricar una unidad. Los insumos dentro de la fábrica suman $ 10.900. El personal requerido para la empresa es el siguiente: para la planta utilizan operarios de: a) refrigeración: 3 horas para cada nevera por $ 5/hora, b) electricidad: 2.0 horas por nevera $ 4./hora y c) acabado: 2 horas por nevera a $ 3.5/hora. Igualmente supervisores por 1.000 horas mes a $5.5/hora. Para la Administración paga nómina por valor de $ 3.850 mes y vendedores por $ 500 más comisión del 2.5% sobre ventas. Otros Costos indirectos por nevera corresponden a: alistamiento $ 10 y empaque: $ 20 La depreciación de la planta es de $ 1.800 de la cual el 60% corresponde a la fábrica y el resto a la administración. Los servicios públicos por $ 160 y los servicios de mantenimiento por $ 200, se cargan así: 25% a Gastos de Administración y el resto a la fábrica. La tasa de impuestos es del 30% anual. El precio de venta está establecido en $ 600 por unidad.
    1. Punto de equilibrio.
    2. Margen de seguridad teniendo en cuenta que la proyección de ventas es de 500 unidades
    3. Cuantas unidades se deben vender si se quiere una utilidad después de impuestos de $4.000
    4. La empresa piensa adquirir una maquinaria por valor de $ 105.000 con una vida útil de 5 años que permitirá rebajar los costos de MOD en $ 8 por unidad. ¿Cuál es el nuevo Punto de equilibrio y Margen de Seguridad? Comente su resultado.
    5. La empresa cree que si incrementa la comisión que paga a los vendedores del 2.5% al 4% y contrata una campaña publicitaria con costo de $1.000 mensuales, las ventas se incrementarán hasta en un 20%. Con la estructura de costos inicial, determine el nuevo Punto de equilibrio y Margen de seguridad. Comente su resultado.
    6. Con los datos iniciales diga Ud. Cual debe ser el punto de cierre de la empresa. ¿Por qué?

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