Los formatos operativos rígidos no son lo que necesitan las empresas, lo que necesitan son formatos operativos que vayan de acuerdo a sus necesidades y para esto hay que creer en nuevas propuestas y el desarrollo necesario (operativo/informático) para así estar avanzando junto con la tecnología y las nuevas formas de administración de las empresas y sus recursos.
Inventarios:
Mantener un inventario sano y costeable. Mediante consultas a la información de las ventas, tomando en cuenta las variantes más importantes como son: periodos: de resurtido, de entrega, de retraso, ventas por día (días de inventario); Existencias; Descuentos; entradas, salidas, costos último y promedio, etc.
Producción y Procesos:
Desarrollo operativo/administrativo para mejorar el flujo de información, producción y productos a los menores costos.
Mantenimiento:
Mantenimiento tanto de muebles como de inmuebles así como de equipo de cómputo. Por los conocimientos adquiridos en: electricidad, mecánica, carpintería, pintura, computación, entre otros.