Indicadores de compras

Respuesta de
a
Usuario
Se trata de una empresa que fabrica y monta componentes electrónicos de cierta
complejidad. Me gustaría saber cuales son los indicadores más adecuados para una
correcta gestión de compras y de los proveedores. Actualmente hay muy poca
información en la empresa o no se trabaja con ella. Los indicadores con los que ya
se trabaja son los más típicos (Rotación de inventarios, pago medio a proveedores,
valoración del stock medio (? Y días), Stock de seguridad). Hemos pensado en
incorporar algunos otros como (coste de roturas de stock, % de pedidos no
cumplimentados a tiempo y poco más).

Agradezco cualquier sugerencia. Si hubiera algún listado o alguna página donde
poder disponer de este tipo de información (ya sea para el sector electrónico u otros
sectores) me sería de gran utilidad.
Gracias de antemano.
Experto
Dentro de una empresa de sectores normales, no entiendo porque en una empresa de fabricación y montaje, tiene en cuenta la rotación de inventarios, teniendo en cuenta que sabéis producir las medidas justas de actuación con respecto a la demanda efectuada por vuestros compradores, sin tener en cuenta los stocks de seguridad. Lo complejo en vuestro sector se trata de abaratar costes en compras y producción.
Dentro de los indicadores puedes realizar actualización en tiempo real de los precios de las primeras materias, es un gran indicativo para la actuación del producto tanto en salida para su fabricación como para el precio final en la calle.
Actualización en tiempo real de montaje y sobrecostos
Gestión de compras Intercomunitarias y extracomunitarias para la suministración en 1er sector de manufacturación de materias.
Incorporación de primeros compradores para la suministración rápeles y otros compromisos con respecto a la empresa de la que hablas.
Universidad europea cees puede encontrar algo pero el poder de superación hace mucho más.
Un saludo y espero que te sirva.
Usuario
Gracias por la respuesta. Algunas consideraciones son interesantes.